| 2025年4月1日下午，新城鎮(zhèn)集團與產(chǎn)城融合公司在海棠賓館聯(lián)合召開2025年第一季度經(jīng)營分析會，全面總結(jié)一季度經(jīng)營成果，系統(tǒng)部署下一階段重點工作。會議由副總經(jīng)理鞏開華主持，公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員、各部門及子公司主要負責(zé)人、業(yè)務(wù)骨干代表出席會議。 
會議首先聽取了公司3月份任務(wù)整體辦結(jié)情況匯報。隨后，各部門及子公司負責(zé)人圍繞年度經(jīng)營目標(biāo)，就一季度工作完成情況、存在問題及改進措施、4月份重點工作計劃進行詳細匯報。 會上，黨支部書記、董事長徐向峰強調(diào)，要深入剖析部分工作滯后的主客觀原因，堅持降本與提質(zhì)增效并重，在嚴控成本的同時，更加注重運營質(zhì)量和效益提升。針對下一階段工作，他作出具體部署：要重點抓好工業(yè)園區(qū)項目、蔣壩項目、公共空間治理與資產(chǎn)盤活、海棠賓館功能轉(zhuǎn)變與品質(zhì)提升、水岸祥和家園項目建設(shè)、城發(fā)開元名都酒店建設(shè)與籌開、債務(wù)清收及審計結(jié)算、第五屆華商大會接待準(zhǔn)備等關(guān)鍵工作，并要求全體職工要深入踐行“大運營、小投入、快盤活、精耕細作”的發(fā)展理念，嚴格落實“重回收、低負債、保現(xiàn)金、降本增效”的工作方針，以“人才強企、文化興企”戰(zhàn)略作為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的核心引擎，確保年度目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。同時對加強安全生產(chǎn)工作、工程領(lǐng)域?qū)ｍ椫卫砉ぷ骷吧钊胴瀼刂醒氚隧椧?guī)定精神學(xué)習(xí)教育工作作了部署和要求。（供稿：新城鎮(zhèn)集團、產(chǎn)城融合公司）
| 
